男 44岁 本科 17年经验
婚姻状况:已婚 身高:175CM 专业:经济学类 籍贯:江西新余 现居住地:江西省新余市新钢苗圃星城
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江西财经大学2001-09 至 2005-07
本科,经济学类
民生人寿保险公司新余中支公司2007-09 至 2011-04
组训、培训部经理
负责日常经营各项会议的组织与落实举行(早会、夕会、创说会、产说会)、业务追踪等。 负责制定培训计划与组织落实,对销售人员进行各项培训与授课,提升销售人员的专业技能等。
江西泛诚保险代理公司2011-05 至 2012-08
营销部经理
负责部门的日常管理,组织召开各项营销经营会议,制定月度经营目标与营销方案、推动和督导各地市分支机构的业务目标与考核达成,建立培训体系,组织人员培训等。协助领导做好营销内勤人员与管理干部的管理等。
新华保险新余中支2012-09 至 2015-05
营销部经理(个险负责人)
参与机构的筹建,营销队伍的组建,人员的培训等;开业后,负责整个中支个险业务渠道的营销与培训管理工作,包括日常管理、人员培训与管理、会议经营,报表管理,方案制定、业务推动等。
江西普润食品有限公司2017-06 至 2020-07
人事总监、副总
1、全面负责和主持人力资源部的日常管理工作: (1)、根据公司战略目标,制定、实施人力资源战略规划,优化调整公司的组织构架并进行资源配置; (2)、协助总经理建立实施、监督并完善管理体系,确保整个公司运营管理取得成效; (3)、每月提供人力资源现状分析报告,提交优化和改进建议,提高各项人力指标,有效减低人力资源成本; (4)、建立与完善招聘、薪酬福利、绩效管理、培训与开发、劳动关系等人力资源各模块的工作内容、工作流程及管理制度,并组织实施和监督执行。 2、全面负责和主持行政与后勤部门的日常管理工作: (1)、建立与完善各项行政与后勤管理制度,并组织实施与监督落实; (2)、负责公司整个消防安全、环境卫生的管理工作,监督相关部门与人员落实; (3)、建立公司会议管理体系,组织并安排公司各类会议; (4)、负责对外关系的联系和外单位来访参观的接待; 3、协助总经理兼管营销中心: (1)、规划年度经营目标与经营策略,制定营销管理制度; (2)、根据产品与市场分析,规划市场和渠道布局; (3)、招聘销售人员,做好销售后勤服务,推动公司业务发展。
江西康诚德教育科技有限公司2021-06 至 2023-11
行政部部长
1、负责公司日常行政管理 (1)负责办公用品申购、领用及发放,负责办公物品及设备的日常保管、发放、使用、保养与故障维修; (2)公司内、外部各类公文文件的收发;负责行政部日常通知等文件的起草和下发; (3)负责员工福利名单的收集、核对,上报给集团,福利品的领用和发放等; (4)根据集团印章管理办法,对印章的使用、外借、审批等程序进行规范,确保印章使用的安全性及合法性。 (5)根据公司发展要求,制定和完善各类相关管理制度,确保制度的完善性、科学性;负责组织并监督相关制度的执行。 (6)负责公司各类会议的准备工作及会议期间的服务管理;做好相关会议记录和新闻稿件撰写;会上布置工作的督办、落实追踪等。 (7)制定月度绩效考核制度和年度绩效考核制度,组织实施月度考核和年度考核。 2、负责内外部沟通协调与接待 (1)协调总经办、各职能部门、和员工的关系; (2)协助总经办与各职能部门、各直营校进行联络和沟通; (3)协助各部门、直营校筹划和组织的重大活动; (4)维护公司与政府相关部门、各类相关单位的关系; (5)做好来访客户接待工作;配合完成合作单位、上级领导到访的接待工作; 3、负责统筹管理公司后勤事务 (1)固定资产的申购、盘点、报修、维护等; (2)负责公司办公区和别墅住宿区的卫生、水电维修、包干区的卫生等; (3)建立固定资产管理档案,对固定资产领用和转移及时登记。
各保险公司2007-08 至 2015-05
组训培训、PTT讲师培训、管理
在保险公司参加的培训太多了,其内容主要是专业技能、沟通表达、授课、企划、营销管理等。
江西财智学院2018-08 至 2019-05
卓越经理人管理能力发展(MMD
《卓越管理者角色认知》、《目标管理与计划落实》、《高效时间与会议管理》、《团队建设与沟通》、《绩效管理》等
江西财智学院2019-08 至 2019-12
《定位*到位=战略》
在极度竞争时代,企业首先要从外部明确定位的终极成果,再反过来将企业内部的所有资源即成本,围绕战略定位来做系统的取舍、配称、整合、创新和构建,并确保执行到位。 主要内容有:一张心智地图、两大定位支点、三种定位方法、四个定位维度、五步实战心法、七组竞争关系等。
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